在市场竞争日益激烈的今天，唯有不断创新、提升效率，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。新年伊始，为了更好地满足市场和客户的需求，公司进一步加强项目和研发管理机制创新，成立攻关突击队。

攻关突击队以项目为抓手，以解决客户需求为目标，由研发、装备、生产、质量和管理骨干成员组成，旨在集中力量解决在研和批产产品工艺和生产重大瓶颈，推动公司构建项目-研发-装备-生产的循环创新新机制，快速实现公司在产和在研项目提质增效，为客户提供更具竞争力的高质量产品和优质服务。

产品提效项目

某产品提效项目作为攻关突击队第一个攻关项目，自立项以来，多次反复技术论证，迅速制定优化方案，联合装备研发部、生产部、质量部，通过优化工艺方法、改进生产设备、优化生产流程等措施，多路径攻关突破。经过为期一个月的持续奋战，攻关突击队圆满完成该项目第一阶段提效目标，使得项目关键生产时间缩短一倍，大幅提升了生产效率。这一成果不仅为公司节省了大量生产成本，也为后续项目的顺利推进积累了宝贵经验。

该产品提效项目是公司攻关突击队迈出的第一步，也是公司持续建立研发创新机制的新开端。随着新的项目提上攻关突击队的日程，公司攻关突击队的机制效益将持续凸显，助力公司研发生产再上台阶，持续为客户提供更加高质量产品和服务。